中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 武漢 2011年6月11日 |
課程費用：1980元/人（含培訓講義及精美茶點費用）
培訓目標
明確預測及排班管理對達成呼叫中心績效的重要性；
預測排班管理全景圖及排班管理四個關鍵環(huán)節(jié)；
掌握預測排班中關鍵數(shù)據(jù)應用及工具使用；
呼叫中心預測排班中的誤區(qū)，在實際工作中如何處理；
課程詳情
從預測排班全景圖著手，對全景圖進行層層分解，從規(guī)律找尋到時段分解，從正確理解與使用排班數(shù)據(jù)到ErlangC工具的實際化應用，從現(xiàn)場秩序管理到危機響應機制，通過講師多年的實際操作經(jīng)驗，大量實際案例分享，從理論到實踐應用的最佳結合。
主題 課程內(nèi)容
引言 1.引言
1.1 討論：影響績效目標達成的關鍵因素
中長期業(yè)務規(guī)劃
2.中長期業(yè)務規(guī)劃
2.1 中長期業(yè)務預測方法
2.2 年度排班規(guī)劃表各項指標的講解及應用
案例研討
A.案例研討
練習1：今年來電知多少？
練習2：根據(jù)預測值及各項條件進行年度排班規(guī)劃
短期業(yè)務預測
3.短期業(yè)務預測
3.1 短期業(yè)務預測（月預測）
3.2 短期業(yè)務預測（日預測）
3.3 短期業(yè)務預測（時間段預測）
人員配備原則
4.人員配備原則
討論：排班要考慮的人員因素有哪些？
4.1 人員配備基本原則
4.2 人員排班檔案的建立
4.3 人員休假規(guī)劃
4.4 人員特點的考慮
排班實施
5.排班實施
5.1 根據(jù)時間段預測安排各時段人數(shù)
5.2 練習：根據(jù)所給出的條件進行人員配備
現(xiàn)場管理
6.現(xiàn)場管理
6.1 案例分析：數(shù)據(jù)反映什么問題？采取什么方法處理？
6.2 咨詢?nèi)藛T工作規(guī)范
6.3 現(xiàn)場主管工作規(guī)范
6.4 服務彈性挖掘
6.5 危機響應機制
排班回顧
7.排班回顧
7.1 排班回顧總體介紹
7.2 日回顧
7.3 排班吻合度管理
7.4 周回顧
7.5 月回顧
7.6 年度回顧
講師簡介
史紅新 老師
史老師擁有多年的呼叫中心及人力資源管理經(jīng)驗，歷任聯(lián)想客戶聯(lián)絡中心總經(jīng)理、中信信用卡中心客服副總經(jīng)理及人力資源部總經(jīng)理。在呼叫中心運營管理、人力資源管理、人員發(fā)展體系建設方面，積累了豐富的理論知識及管理實踐。
2001年史紅新女士首批獲得國際高績效標準COPC注冊協(xié)調(diào)員資格。并在2003年帶領聯(lián)想呼叫中心順利通過COPC國際標準認證，成為國內(nèi)第一家通過該標準認證的企業(yè)，并實現(xiàn)了連續(xù)5年通過COPC審核的神話，標志著聯(lián)想呼叫中心不但擁有了一套國際化的運營管理方法，且績效持續(xù)保持在國際高水平。
2008年的北京奧運會，史紅新女士作為北京奧運會多語言支持中心呼叫中心的顧問，為北京奧運會期間呼叫中心的搭建及運營提供專業(yè)的咨詢方案，并獲得北京市奧組委頒發(fā)的優(yōu)秀志愿者稱號。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
呼叫中心預測排班人員
呼叫中心績效分析人員
呼叫中心主管/班組長
呼叫中心運營管理的基層經(jīng)理
備 注
課程名稱：呼叫中心預測及排班管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：呼叫中心預測及排班管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||