中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2011年4月14日
課程費(fèi)用：1980元/人（（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、如何理解績(jī)效管理
1、中國(guó)企業(yè)在績(jī)效管理中的迷失
2、先有工作還是先有目標(biāo)
3、對(duì)績(jī)效考核的正確認(rèn)知
4、為什么說(shuō)績(jī)效管理是企業(yè)最核心的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)

二、績(jī)效管理的基礎(chǔ)—KPI管理體系
1、什么叫KPI
2、KPI有什么用
3、怎么分析和提取KPI
4、KPI數(shù)據(jù)怎么統(tǒng)計(jì)取得
5、如何運(yùn)用KPI管理體系

三、KPI體系的建立
1、企業(yè)級(jí)KPI體系和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建立
2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解和部門(mén)級(jí)KPI的建立
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解和崗位級(jí)KPI的建立
4、KPI分析和提取方法之一： KPI分解法

四、KPI數(shù)據(jù)在績(jī)效考核體系中的運(yùn)用
1、設(shè)計(jì)KPI考核表
2、確定考核關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)值
3、設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
4、設(shè)計(jì)指標(biāo)的權(quán)重

五、考核結(jié)果的應(yīng)用
1、如何建立以績(jī)效考核為基礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制

六、以KPI為基石的績(jī)效管理
1、績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別
2、績(jī)效管理的方法論
3、績(jī)效管理與PDCA管理循環(huán)
4、績(jī)效管理的8大步驟


講師簡(jiǎn)介
  洪生 老師
清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授、英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師。
2007年度中國(guó)十大培訓(xùn)師之一。
2009年度華人人力資源講師十強(qiáng)。
他曾任職于世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，有15年咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。
他是100多家中外企業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)，涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、化工、房產(chǎn)、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)，高度的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注創(chuàng)造了100％客戶(hù)滿(mǎn)意度的神話(huà)，使得咨詢(xún)客戶(hù)合同續(xù)簽率高達(dá)60%，他的部分咨詢(xún)客戶(hù)包括：曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、富士康、日立電梯、中國(guó)移動(dòng)、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖等。
他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè)，在5年內(nèi)，資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍，成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是中國(guó)最有成就的顧問(wèn)之一。
他在2009年度推出的5天2夜《咨詢(xún)式人力資源管理訓(xùn)練營(yíng)》，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，創(chuàng)造了中國(guó)人力資源培訓(xùn)的最高收費(fèi)和最高價(jià)值回報(bào)的訓(xùn)練模式。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)管理者


備    注

課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略性人力資源管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略性人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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