中國(guó)培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2007年2月2-3日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料、中餐、證書(shū)）
培訓(xùn)目標(biāo)
全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理方法，并學(xué)習(xí)如何通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對(duì)某些類(lèi)別嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(zhǎng)效解決機(jī)制。
全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類(lèi)產(chǎn)品數(shù)據(jù)
系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系
版本管理方法、流程、表格。
如何設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿(mǎn)足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷(xiāo)售模式的需要。
學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方法，有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。
介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實(shí)施。
課程詳情
產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義
案例分析
產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)地位
產(chǎn)品數(shù)據(jù)主流程與組織架構(gòu)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念
產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本概念
2. 零部件信息管理
PART概念
PART數(shù)據(jù)定義
典型PART類(lèi)別
采購(gòu)類(lèi)零部件的替代管理
PART管理流程
3. BOM管理
BOM概念
BOM類(lèi)別
誰(shuí)負(fù)責(zé)制定BOM？
BOM評(píng)審發(fā)布流程
BOM準(zhǔn)確率概念
BOM準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)采集與計(jì)算
BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
4. 產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料概念
產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
產(chǎn)品資料準(zhǔn)確率
5. 工程更改
工程更改概念
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實(shí)施流程
EC加速
EC指標(biāo)測(cè)評(píng)
6. PART版本管理
概述
版本升級(jí)基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
制造版本升級(jí)
版本切換方案
版本升級(jí)流程
軟件產(chǎn)品發(fā)行版本升級(jí)
7. BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念
面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
面向定制化銷(xiāo)售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》
《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計(jì)劃》
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標(biāo)計(jì)算公式
產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理IT系統(tǒng)
9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)
PD業(yè)務(wù)職責(zé)范圍
PD業(yè)務(wù)指標(biāo)
PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善設(shè)計(jì)更改
PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善零部件重用
PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化
10. PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施
PDM系統(tǒng)概述
PDM系統(tǒng)的基本功能
PDM系統(tǒng)實(shí)施原則
PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
PDM實(shí)施項(xiàng)目管理
企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)
講師簡(jiǎn)介
李儀 老師
專(zhuān)業(yè)背景：90年起在內(nèi)地做2年嵌入式軟件開(kāi)發(fā)工作；92年至98年在深圳華為公司從事通信設(shè)備研發(fā)工作，期間主持公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作、成功地主持華為GSM系統(tǒng)開(kāi)發(fā)并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、主管某產(chǎn)品線(xiàn)開(kāi)發(fā)和中試工作，曾經(jīng)擔(dān)任部門(mén)總工程師、開(kāi)發(fā)部副總裁、部門(mén)總經(jīng)理/總監(jiān)等職務(wù)。98年，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作嚴(yán)重滯后并導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的情況下，所在企業(yè)下決心從研發(fā)系統(tǒng)抽調(diào)一批主管和工程師到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部門(mén)，調(diào)任產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部門(mén)主管，此后6年主管企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理工作，解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)差錯(cuò)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)從低層次發(fā)展到電子化，大大提高了全體研發(fā)工程師產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作效率，并成功實(shí)施了大型PDM系統(tǒng)，成為產(chǎn)品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。講師是課程同名書(shū)籍《PDM原理、方法與實(shí)踐》（出版過(guò)程中）的作者。
咨詢(xún)背景：負(fù)責(zé)深圳宇龍通信中試體系建設(shè)、IPD流程體系建設(shè)。
培訓(xùn)背景：在各地多次舉辦產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理管理公開(kāi)課。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門(mén)流程主管、IT部門(mén)主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。
備 注
課程名稱(chēng)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||