中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 2010年11月21日- 28日 |
課程費用：39800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
親臨三星世界級工廠，從細節(jié)中體會已經融入三星人血液中的變革理念，看一個企業(yè)如何通過變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動力；
了解三星全球擴張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略，解讀三星如何在高速擴張的同時保持高效、高品質的人才梯隊建設；
深度了解三星崛起的過程，體會輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略；
結識中國商界精英，建立高質量人脈圈。
課程詳情
5人套餐：189000 人民幣
3人套餐：116400 人民幣
1人費用：39800 人民幣
費用包含：
培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等
海外期間餐飲、住宿及計劃內交通費
上海 — 首爾 往返機票費：國際航班經濟艙標準
人身意外傷害保險費：合計1.5億韓元/人保額
指定景點觀光旅游費：門票、導游及小費
費用不含：
中國境內的交通及食宿費用
簽證辦理費用
行程列明以外的所有私人費用及個人原因引起的額外費用
第一單元：變革謀強•三星突破危機之路
一、三星變革動力 ——深刻的危機感
1.三星為什么要開始第二次創(chuàng)業(yè)
2.法蘭克福宣言
二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經營”戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略核心 — 變革
2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1.構建核心技術
2.以制造為中心的CFT革新活動
3.三星集團的國際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策
第二單元：人才戰(zhàn)略•三星全球擴張之道
一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
1.三星錄用人才標準
2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學校
三、 獨特的人才經營模式
1.TALC人才育成計劃
◇ SIET（一線工人）
◇ SIEA（組長）
◇ SIEl（班長）
◇ SIEC（制造部長）
2.錦鯉人才論
3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領導
第三單元：品牌重塑•三星逆勢崛起之謎
一、品牌的認知
二、高端品牌的建立：
1、塑造高端品牌
2、案例分析：微波爐走出低端通道策略
3、打造質量根基
4、案例分析：40億美元成就半導體專家
5、提高客戶認知
6、案例分析：TOP奧運贊助計劃實施
第四單元：價值創(chuàng)新•三星巨額利潤之源
一、什么是價值創(chuàng)新
二、三星價值創(chuàng)新的特點
1.以客戶為中心
2.生魚片理論
三、三星價值創(chuàng)新技術的支持系統(tǒng)
1.垂直整合戰(zhàn)略
2.技術創(chuàng)新
3.最優(yōu)化開發(fā)系統(tǒng)
四、三星價值創(chuàng)新的三個途徑
1.產品平臺的創(chuàng)新及案例分析
2.服務平臺的創(chuàng)新及案例分析
3.流程平臺的創(chuàng)新及案例分析
【部分參觀企業(yè)介紹】
1. 三星電子總部
三星集團的發(fā)家之地，全球三星的技術核心，三星80%的核心技術誕生于此；亞洲最大的研發(fā)中心，其實驗室能容納150000名工程師同時工作，號稱“數(shù)碼硅谷”；匯集三星一流的工程師、設計師和行銷師，誕生了“世界最佳設計”。獲得獎勵：TPM優(yōu)秀企業(yè)獎、國家質量獎設備管理獎、全國質量小組大會金獎；創(chuàng)新成果：三星式TPM（PRO-PM一、二、三期）的開發(fā)、實施及持續(xù)推進。
2. 三星光州電子
成立于1989年，是全球數(shù)字家電領域的領先企業(yè)，2007年營業(yè)額達到200億美元。在技術開發(fā)、質量等方面有突出成就。主要產品： 吸塵器、冰箱、洗衣機、空調、自動售貨機等。獲得獎勵：韓國優(yōu)秀產業(yè)設計獎、Frost&Sullivan亞太技術獎。創(chuàng)新成果：環(huán)境親和力企業(yè)。
3. 三星天安SDI
成立于1970年，是世界顯示與能源領域領先的制造商；韓國第一家引入六西格瑪?shù)墓�；在環(huán)保、進行可持續(xù)性管理方面成績顯著。主要產品：等離子顯示面板（FHD PDP）、液晶顯示屏（LCD）、電池等。獲得獎勵：被中國商務部評選為標桿學習企業(yè)、第一家入選DJSI（道瓊斯全球持續(xù)能力指數(shù)）目錄的韓國公司。
4. 三星電機
成立于1973年，現(xiàn)年銷售收入達25.8億美元，世界主要電子部件制造企業(yè)。主要產品：高科技材料元件、跨接片、芯片、精密顯示器等創(chuàng)新成果：首創(chuàng)與供應商建立電子商務體系、生產鏈管理（SCM）的建立。
部分主講老師】
李镕奎（韓國）
總統(tǒng)表彰：韓國國家級品質革新名將；韓國品質革新促進者；
30年韓國三星從業(yè)經驗，歷任韓國三星全球革新中心部長等高級管理職位，在生產一線的實踐過程中不斷錘煉和沉淀，具備非常系統(tǒng)和扎實的內功，尤其在品質管理方面積累了豐富的操作經驗和優(yōu)秀的案例；
出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質管理基礎過程》等著作15部。
韓勝善（韓國）
資深管理顧問；
三星變革的親歷者，27年三星電子工作經驗，曾任三星電子制造業(yè)體系建設事務局局長、三星電子創(chuàng)意性開發(fā)內部講師，在生產線創(chuàng)新活動及診斷指導方面有突出貢獻，獲得小組建議會長獎；
現(xiàn)致力于三星成功經驗在全球的推廣。
金達元（韓國）
技術研發(fā)專家；
亞洲大產業(yè)大學院工學學士；
18年三星工作經歷，歷任三星CORNING產品開發(fā)部科長、中國法人生產部長、中國法人TPM部門長、三星總部IE創(chuàng)新部門長，具備在不同文化背景下工作的經驗，在產品開發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識和豐富的實踐經驗。
注：主題匯報講師為三星內部管理人員，講師名單待定，職位均在次長以上級別；至少5位韓國三星內部管理人員陪同參觀并做主題匯報。
講師簡介
老師
課程對象
董事長、總經理、副總經理、營銷總監(jiān)、產品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產管理負責人、質量管理負責人、變革管理負責人、供應鏈管理負責人。
備 注
課程名稱：品牌變革——第20屆韓國三星標桿學習之旅
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：品牌變革——第20屆韓國三星標桿學習之旅 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||