中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2010年4月23-24日 |
課程費用：1580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
本課程幫助你掌握在公司中如何取得成功的重要的基礎性能工具，包括如何安排工作的優(yōu)秀次序，帶領團隊前進，以及如何與你的上級、下級和平級進行有效的溝通。
認識從作業(yè)者到管理者的角色轉換；理解"管理"之內涵；形成一種富有成效的領導風格；掌握先進的管理理論和工具；建設有效的溝通和工作團隊；學會指導和激勵員工的方法；通過授權藝術來提高績效；成功地處理風險和解決問題。
課程詳情
課程內容：
角色和責任
不同的角色看企業(yè)
管理者和作業(yè)者的角色轉換
不同層級經理的角色
管理的內含
更高的高度看企業(yè)
經理人的職業(yè)道德
對業(yè)務的管理與領導
目標管理
計劃、分工與監(jiān)控
工作流程與管理系統的建立
發(fā)揮你的領導力
面對不同的員工發(fā)展階段
自我領導風格測試
發(fā)揮領導力
人員的管理
人際技能
-向下管理：新任主管如何面對原來的同事
-向上管理：如何面對上司
授權：通過他人體現工作業(yè)績
激勵：提高工作業(yè)績有效手段
有效溝通的重要性
識別需求
溝通模型
溝通中產生障礙的多種因素
提高溝通技巧，成功進行沖突管理
團隊管理
團隊的組成和發(fā)展
如何發(fā)揮團隊的凝聚力
優(yōu)秀團隊領導的素質培養(yǎng)
解決問題和決策力
有效利用時間的原則
確定優(yōu)先次序
趕走“時間竊取者”
評估和改進績效
設定目標
向業(yè)務標準而努力
績效的標準
評估和提高績效的方法
講師簡介
沈凡 老師
復旦大學MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通大學接受人力資源經理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經理工作，累積了大量的實戰(zhàn)經驗。沈老師作為日本產業(yè)訓練協會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領悟課程概念和掌握實用技巧。
課程對象
管理經驗不足兩年的經理/主管，新上任經理，即將晉升經理的人士，同時擔任管理工作的技術、銷售人員。
備 注
課程名稱：新任主管的管理技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：新任主管的管理技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||