中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2011年12月16-17日 | 上海 2011年9月16-17日 |
| 上海 2011年6月24-25日 |
課程費用：2980元/人（含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點費等）
培訓目標
使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理，
學習三大財務報表的閱讀和分析，
學習從企業(yè)財務管理的角度審視供應商的運營及管理水平
了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間
學習測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響
了解財務如何運用于采購成本管理
如何制定并改進采購預算
了解企業(yè)合理節(jié)稅的原則
采購業(yè)績分析，整理與匯報方法
課程詳情
本課專門針對采購人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業(yè)的實際運作，系統(tǒng)介紹采購必備的企業(yè)財務知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，并結合了可直接應用于實際工作的, 先進的, 基于財務理念的成本管理和采購管理方法, 用以提升采購的績效。
本課程將一改財務管理在采購人員心目中深奧、枯燥和神秘的印象,讓采購人員了解企業(yè)財務管理的運作, 并利用財務知識改善采購的績效.
課程大綱
一、 如何快速閱讀和分析財務報表
1. 財務的基本概念
--會計的基本六要素
--權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制
--會計恒等式
2、理解財務報表
--財務報表體系
--財務報表的構成
--財務報表之間的關系
3、資產負債表
--資產負債表的結構和主要內容
--解讀資產負債表
4、損益表
--損益表的結構與主要內容
--利潤是如何形成的
--解讀利潤表
5、現(xiàn)金流量表
--現(xiàn)金流量表的結構與主要內容
--解讀現(xiàn)金流量表
--企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關系
6、重要財務指標分析與計算
--償債能力分析
* 資產負債率
* 流動比率/速動比率
--營運能力分析
* 應收賬款周轉率
* 存貨周轉率
* 應付賬款周轉率
--盈利能力分析
* 資產收益率
* 銷售利潤率
7、 Case Study1: 我可以選擇這個供應商嗎?
二、財務知識在采購成本管理中的運用
1、生產經營成本
--成本的分類
--成本和費用
--成本的歸集,計算與分配
--共同費用的分攤
--ABC 成本分析法
2、庫存的成本管理
--庫存的成本
* 取得成本
* 儲存成本
* 缺貨成本
* --訂貨的決策
* 經濟訂貨量模型
--物料成本的計算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加權平均法
* 移動平均法
* 個別計價法
--降低庫存的財務意義
3、折舊
--固定資產的分類
--計算折舊的基本方法
* 直線法
* 產量法
* 年數總和法
* 雙倍余額遞減法
* 不同折舊法對企業(yè)稅收的影響
4、Case study2: 不同折舊方法給企業(yè)帶來的稅收上的收益
三、財務知識在采購價格分析上的運用
1. 供應商的價格是如何制定的
--基于成本的定價
--基于價值的定價
2. 還有降價的空間嗎
--盈虧平衡點的分析
3. 付款期和交貨期變化對價格的影響
--ROC 資金回報率
--延長付款期帶來的成本降低
--縮短交貨期帶來的成本降低
--供應商現(xiàn)金折扣政策
四、改進采購的績效表現(xiàn)
1． 現(xiàn)金的時間價值
--什么是時間價值
--NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的決策
3、 企業(yè)和稅
--企業(yè)應繳哪些稅
--所得稅的計算
--增值稅的計算和抵扣
--營業(yè)稅
4、 Case Study4: 增值稅的計算和抵扣
講師簡介
Jason Zhao 老師
現(xiàn)任財富500強企業(yè)亞洲區(qū)采購經理
機械工學士，認證采購經理( C.P.M. )
教育及資格認證：武漢工學院－工學士/機械制造工藝及設備
美國認證采購經理( C.P.M. )，
ITC 采購與供應鏈管理國際認證 授權講師
專業(yè)講師，現(xiàn)在某全球知名公司擔任高級采購管理，負責中國供應商基礎的開發(fā)、管理維護， 及全球供應策略、項目在中國的實施、協(xié)調與整體管理。趙先生在有效的供應商管理并發(fā)現(xiàn)和實施長期成本降低和開支管理方面，有相當卓著的成果。在十四年的供應管理工作中，趙先生先后擔任大型歐美跨國公司的中國采購經理，工廠采購經理，設備主管等，曾多次協(xié)助公司建立和完善采購政策和程序；建立, 實施和監(jiān)督供應商選擇和評估程序；對綜合采購管理及供應商的價格、成本分析， 供應商管理方面有著豐富的理論及實踐經驗。
趙先生最擅長的培訓課程是：
《采購基礎》,《價格分析與成本降低》，《采購人員必備財務知識與能力技巧》，《供應市場調查與開發(fā)》等課程。
輔導客戶:
博西華電器，羅門哈斯，內野毛巾有限公司，樓氏電子，米其林回力輪胎股份有限公司，唐盛投資，博斯特，液化空氣（杭州）有限公司，南通羅萊家具用品有限公司，聯(lián)化科技，西門子電器有限公司，德爾格醫(yī)療器械，迅達電子，薩帕鋁熱傳輸（上海）有限公司等。
課程對象
采購總監(jiān)、采購經理、采購主管、采購專業(yè)人員、潛在的采購、供應鏈管理人員
備 注
課程名稱：采購必備的財務知識與技能
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：采購必備的財務知識與技能 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||