中國培訓(xùn)易(www.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.aokangtiyu.cn）
| 北京 2010年09月20-21日 | 北京 2010年09月20-21日 |
| 天津 2010年07月31-08月01日 |
課程費用：3800元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程涉及采購流程管理、采購資源管理、采購增值管理相關(guān)的重要元素，從實際工作的角度全面介紹采購專業(yè)必備的知識。包括增值采購管理的理念與實際方法、采購成本分析、采購內(nèi)外部關(guān)系處理，并從采購資源環(huán)境角度，探討如何發(fā)揮采購的戰(zhàn)略性功能。
課程詳情
采購流程綜述
采購如何發(fā)揮其戰(zhàn)略性功能
如何開展戰(zhàn)略采購
理解影響供應(yīng)環(huán)境的6種力量
案例分析
二、采購的作用及流程
未來市場中的競爭
采購及供應(yīng)管理的重要性
采購流程概述
三、價值增值的概念
采購管理的價值增值的關(guān)注重點
供應(yīng)來源分析：自制還是購買/外包
可行性的確定
需求的確定
總擁有成本分析
外包的其它增值策略
無價值增值（non value added）活動的自動化與外包
采購介入外包決策過程
外包的采購只能
開發(fā)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)化流程
實施或推動流程改
四、成本分析
理解成本結(jié)構(gòu)
作業(yè)成本法
成本評估工具：盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線、生命周期成本核算、總擁有成本、批量折扣分析
案例分析：綜合采購成本分析
定價的市場觀點及市場結(jié)構(gòu)影響
常見的供應(yīng)商定價策略
價格分析技術(shù)及工作中的方法選擇
五、供應(yīng)商尋源流程
尋找策略及組成要素
供應(yīng)商關(guān)系策略及維護
認(rèn)別潛在的供應(yīng)商資源
六、正確處理內(nèi)部關(guān)系
開發(fā)、管理、評估與其它內(nèi)部間的關(guān)系
跨部門合作及多功能團隊
內(nèi)部流程的整合
對企業(yè)內(nèi)的采購、供應(yīng)鏈管理的改進
采購及供應(yīng)鏈管理的政策、流程信息分布
七、正確處理外部關(guān)系
案例：供應(yīng)鏈流程整合的機會
供應(yīng)商關(guān)系管理
戰(zhàn)略聯(lián)盟與非聯(lián)盟的供應(yīng)商關(guān)系
處理供應(yīng)商的詢問、申辯
供應(yīng)商投訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
八、供應(yīng)商談判
什么情況下使用談判
談判的準(zhǔn)備
同現(xiàn)有供應(yīng)商或潛在供應(yīng)商進行談判
制定談判戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
講師簡介
湯曉華 老師
專長領(lǐng)域
戰(zhàn)略采購管理、投資早期成本策劃、投資早期采購策劃、投資早期物流與供應(yīng)鏈策劃、供應(yīng)商管理與評估技術(shù)、成本削減方法、談判與供應(yīng)關(guān)系策略等。
授課風(fēng)格
戰(zhàn)略性和實用性相結(jié)合的生動傳授方式，促使學(xué)員全神貫注。
服務(wù)客戶
GE、HP、IBM、福特汽車、Intel、摩托羅拉、OTIS、施耐德、西門子、可口可樂、豐田汽車、寶潔、愛默生電器、NOKIA、飛利浦、�？缮�、愛立信、杜邦、諾華制藥、貝爾、聯(lián)合利華、強生、雀巢、通用汽車、UT斯達康、日立、佳能、三星、東方通信等，很早以前，幾乎就涵蓋了眾多知名企業(yè)。最近四年來，他逐步把采購技術(shù)運用到中小企業(yè)，成果顯著，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評。
客戶反饋
實用性強，方法好，易接受，趣味性強；收到“豁然開朗”的效果，學(xué)習(xí)到了理論聯(lián)系實際的好方法，對職業(yè)采購有了全新的認(rèn)識。
——奧的斯電梯
我們要很早就預(yù)約他的課程，否則很難保證有我們合適的時間。
——ABB中國
作為董事長，肯定一點，他的課程，最少可以幫助我們降低500萬的成本。
——開平自來水集團
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、高級采購工程師
備 注
課程名稱：采購經(jīng)理研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：采購經(jīng)理研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||