中國培訓易(www.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（www.aokangtiyu.cn）
| 長春 2009年6月3日至6月6日 （3日全天報到，4日、5日全天授課，6日結(jié)束） |
課程費用：1300元/人（1300元/人（含聽課費、資料講義、午餐），如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理）
培訓目標
隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內(nèi)企業(yè)越來越重視績效管理。雖然經(jīng)過了多年的努力探索，但是大多數(shù)企業(yè)還是在績效管理方面遇到困難。而績效管理與企業(yè)的情況切合得好壞直接決定了績效管理是否有效。
在人力資源實際工作中，違紀員工處理與怠工員工管理一直是人力資源工作中的熱點和難點問題。尤其在新法實施后不適當?shù)奶幚矸绞胶图记赏鶎е虏涣嫉暮蠊踔習l(fā)嚴重的暴力沖突事件�；诖�，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓網(wǎng)決定舉辦“以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風險管理操作實務高級研修班”，詳盡探討知名企業(yè)及資深業(yè)內(nèi)人士如何有效處理違紀員工和怠工員工，化解違紀與怠工員工的心理抗拒，降低違紀與怠工成本，從而提高人力資源管理效率。同時，從法律法規(guī)的角度進行詳細解析，幫助企業(yè)有效處理違紀和怠工事件，避免勞動爭議風險。本課程目的在于結(jié)合當前人力資源工作重點，通過專業(yè)講師的正確指引和HR同行的經(jīng)驗分享，達到學以致用的效果。
課程詳情
1．費用：400元／人（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。
2．凡希望參加認證的學員，在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者，按照中華人民共和國勞動和社會保障部《CETTIC職業(yè)培訓考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動和社會保障部頒發(fā)《CETTIC薪酬管理師職業(yè)培訓證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓學員從事人力資源管理的憑證。
三、培訓內(nèi)容
第一部分：績效管理的困惑與挑戰(zhàn)
1．企業(yè)戰(zhàn)略為什么難以落實？
2．績效管理為什么在多數(shù)企業(yè)只是“走形式”？
3．多數(shù)員工為什么不愿意被“考核”？
4．咨詢實戰(zhàn)案例分析
第二部分：績效考核的方法
第三部分：建立公司級的KPI
第四部分：如何分解KPI
第五部分：關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）系統(tǒng)的建立
第六部分：績效管理的周期
第七部分：績效考核的執(zhí)行機構(gòu)和績效管理的步驟
第八部分：新法下職工獎懲辦法
1．國務院為何廢止《企業(yè)職工獎懲條例》？
2．廢止《企業(yè)職工獎懲條例》對企業(yè)的管理理念和管理方式有什么影響？
3．企業(yè)可否自行制訂職工獎懲辦法？
4．企業(yè)對違紀違規(guī)員工，是否仍可沿用開除、除名、辭退、罰款等處罰方式？
5．如何重新設計對違紀違規(guī)員工的處罰方式？
6．如何與《勞動合同法》相結(jié)合，使企業(yè)職工獎懲辦法依法制訂？
7．什么是企業(yè)制訂職工獎懲辦法最合適的載體？
8．企業(yè)制訂職工獎懲辦法，需要履行什么具體程序方為有效？
第九部分：新法實施后員工管理風險控制
（一）違紀員工處理
1．新法下員工違紀處理的原則和法律依據(jù)
2．新法下員工違紀的處理方式和時限
3．新法下處理違紀員工的過程及有效措施
4．違紀員工的事實調(diào)查、證據(jù)固定及申訴
5．如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
6．制定員工手冊的原則和方法
7．制定員工手冊的法定民主程序、公示程序及準則的設定
8．開除、除名、違紀辭退三種懲處方式的聯(lián)系與區(qū)別
（二）怠工員工管理
1．怠工行為的心理根源
2．怠工的行為修正
3．企業(yè)文化與怠工管理
4．運用EQ與心理技術(shù)化解心理沖突
5．如何通過有效管理減少怠工行為？
6．推動及輔導怠工員工的情緒技巧
7．有效解聘怠工員工技巧
講師簡介
李 德 老師
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心特聘教授，國際認證專業(yè)培訓師，MBA導師，國內(nèi)著名績效管理專職講師，英國著名學府WALE大學MBA導師,《世界經(jīng)理人文摘》在華特邀講師，曾給上百家企業(yè)做過內(nèi)訓。
課程對象
1．企業(yè)高層管理者，包括：董事長、董事、總經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、總裁助理等；
2．企業(yè)人力資源部：績效經(jīng)理、薪資專員、考核專員、人力資源部薪資主管、考核主管，人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理、分管人力資源部工作的企業(yè)高層管理人員，以及其他與薪酬設計及運作有關(guān)的人員。
備 注
課程名稱：以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風險管理操作實務高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：以KPI為基石的績效管理與新法下員工獎懲、風險管理操作實務高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||