《成本分析與控制》課程詳情
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【課程內容】
一、 看懂成本——從財務報表看成本，從成本看企業(yè)
企業(yè)資金流、信息流與財務報表
財務報表中與成本相關的主要指標及其信息內涵
案例分析：從成本數(shù)據分析企業(yè)管理問題
二、 看重成本——企業(yè)管理決策中的成本分析
案例分析：產品產量決策中的成本分析
案例分析：產品定價決策中的成本分析
案例分析：從成本結構分析企業(yè)經營風險
案例分析：自制還是外包？租賃還是購買？
三、 看住成本——如何控制成本
洞若觀火——標準成本制：生產環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析]
運籌帷幄——目標成本法：研發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制[案例分析]
落實到人——成本控制責任會計系統(tǒng)的設計
未雨綢繆——內部控制系統(tǒng)中的成本控制
四、 看準成本——你的成本數(shù)據是準確的嗎？
成本核算模式選擇
分批法、分步法及其案例
常用成本核算方法及其對企業(yè)管理的誤導[案例分析]
讓你對企業(yè)耳目一新的作業(yè)成本法[案例分析]
五、 看透成本
從戰(zhàn)略高度看成本——企業(yè)戰(zhàn)略決策中的成本分析[案例分析]
從客戶角度看成本——營銷與采購管理中的成本分析[案例分析]
從生命周期看成本——質量控制中的成本分析[案例分析]
從員工立場看成本——成本管理與績效管理的關系
《成本分析與控制》培訓受眾
成本會計
財務分析人員
會計經理
財務經理
預算責任中心負責人
財務總監(jiān)
《成本分析與控制》課程目的
透徹理解成本與企業(yè)整體管理的關系，洞察成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略、生產、銷售、采購、研發(fā)等職能管理的互動關系
掌握企業(yè)成本分析與控制系統(tǒng)的分析框架，反思自身企業(yè)內部成本管控系統(tǒng)缺陷、明確改進方向；
掌握成本管理的國際經驗與先進理念、工具。
《成本分析與控制》所屬分類
財務稅務
《成本分析與控制》授課培訓師簡介
卓越的講師團隊
上海財經大學副校長、博士生導師。兼任中國財政部會計準則委員會委員，中國會計學會副會長，上海市會計學會副會長，上海市總會計師協(xié)會副會長，上海證券交易所上市公司專家委員會委員，財政部跨世紀學科帶頭人，教育部全國優(yōu)秀青年教師，澳洲注冊會計師公會資深CPA、榮譽會員（FCPA）。
孫教授親歷了新準則制定的全過程，對新準則由最權威的解讀。
中國注冊會計師(CPA)，管理學（會計學）博士，現(xiàn)為上海財經大學財務與會計研究院會計準則研究中心研究員。在《經濟研究》、《會計研究》、《財經研究》等學術期刊上發(fā)表論文多篇，出版專著《貿易救濟會計——理論與實務》（與孫錚、李琳合作，該書榮獲安子介國際貿易研究獎）。主要研究領域為會計準則、資本市場、政府行為與契約結構對會計信息的影響、反傾銷會計等。目前是國內最著名的會計準則培訓專家，廣受企業(yè)的好評。曾長期在大華會計事務所工作。
《成本分析與控制》報名服務流程
020-29042042
