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特殊工藝:模塑系統評估 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2024-04-22      修改時(shí)間: 2024-04-22      課程編號:100290687
《特殊工藝:模塑系統評估》課程詳情
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課程介紹:
模塑作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于產(chǎn)品設計、材料特性、模具設計和制造、成型工藝、設備和生產(chǎn)環(huán)境的復雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(cháng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節,并在很大程度上直接導致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。
美國汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統評估(Molding System Assessment:MSA)CQI-23標準第一版、2023年2月發(fā)布了第二版。針對注塑成型、吹塑成型、真空吸塑成型、壓縮模塑、樹(shù)脂傳遞模塑(RTM)、擠出成型、設備(過(guò)程控制和檢測設備)以及零件檢驗和測試規定了評估要求。
該標準定義了模塑管理系統的基本要求,提供了模塑過(guò)程審核的共同方法, 以達成持續改進(jìn)、缺陷預防和降低供應鏈的變差和浪費。

課程目標:
Ø 全面了解模塑系統評估(CQI-23 第二版)要求;
Ø 獲得有效建立模塑管理體系的思路和方法;
Ø 運用過(guò)程方法有效實(shí)施模塑這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;
Ø 利用FMEA、CP分析和控制模塑產(chǎn)品的缺陷原因;
Ø 提高對模塑產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險的防范意識。

課程收益:
Ø 全面理解CQI-23模塑系統的要求;
Ø 滿(mǎn)足顧客對CQI-23的評估要求;
Ø 獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路;
Ø 學(xué)習模塑過(guò)程控制的有效方法;
Ø 識別模塑過(guò)程失效模式并采取預防行動(dòng);
Ø 降低模塑產(chǎn)品的風(fēng)險;
Ø 按CQI-23要求,對供應商實(shí)施有效評估;
Ø 借助于A(yíng)IAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統,從模塑質(zhì)量策劃、現場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績(jì)效提升。

參訓對象:
Ø 模塑工藝審核員;
Ø 現場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;
Ø 生產(chǎn)管理人員;
Ø 負責模塑零件采購和供應商管理的人員(SQE)。

預備知識:
Ø 有關(guān)模塑基礎知識和生產(chǎn)過(guò)程的知識
Ø ISO9001或IATF16949質(zhì)量管理體系知識
Ø 汽車(chē)行業(yè)的核心工具(APQP\FMEA\MSA\SPC\PPAP)

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調學(xué)員參與。

課程大綱:

第一天
上 午

1.CQI-23簡(jiǎn)介
1.1 CQI-23是顧客特殊要求
1.2 CQI-23框架及結構
1.2.1 范圍
1.2.2 模塑系統評估程序
1.2.3 評估表和過(guò)程表
1.3 新、舊版的主要變化
1.4 CQI-23與汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法
討論1:顧客特殊要求
討論2:CQI-23評估與IATF16949認證

下 午
2. 模塑基礎知識
2.1模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過(guò)程
2.2典型模塑工藝與應用
2.3 典型模塑工藝常見(jiàn)缺陷及原因分析
2.4 模塑過(guò)程具體的管理要求(可選)
過(guò)程表A—注塑成型
過(guò)程表B—吹塑成型
過(guò)程表C—真空吸塑成型
過(guò)程表D—壓縮模塑
過(guò)程表E—樹(shù)脂傳遞模塑(RTM)
過(guò)程表F—擠出成型
過(guò)程表G—設備
過(guò)程表H—零件檢驗與測試
討論3:用PFMEA對模塑過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險分析
討論4:XXX公司模塑控制計劃
小結

第二天
上 午
3. CQI-23條款詳解之一
3.1 CQI-23與汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法
3.2過(guò)程風(fēng)險分析工具
練習1:CQI-23培訓過(guò)程的烏龜圖
3.3模塑系統評表-管理職責和質(zhì)量策劃
3.1.1 APQP\FMEA\CP在CQI-9中的運用
3.1.2 模塑設備預防性與預知性維護
討論4:XXX公司控制計劃

下 午
3. CQI-23條款詳解之二
3.4模塑系統評表-場(chǎng)地和物料處理職責
從條款理解、客觀(guān)證據準備、推薦的做法三個(gè)層次逐一詳解每個(gè)條款
練習2:評估證據查找
小結

第三天
4. 作業(yè)審核
4.1 作業(yè)審核概述
4.2審核要求與客觀(guān)證據查找
討論5:作業(yè)審核所需的客觀(guān)證據

5. CQI-23評估演練
5.1 評估概述
5.2過(guò)程方法在CQI-23評估中的運用
5.3 評估技巧
練習3:評估演練

復習總結、考試

結束

《特殊工藝:模塑系統評估》培訓受眾
Ø 模塑工藝審核員;
Ø 現場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;
Ø 生產(chǎn)管理人員;
Ø 負責模塑零件采購和供應商管理的人員(SQE)。

《特殊工藝:模塑系統評估》課程目的
Ø 全面理解CQI-23模塑系統的要求;
Ø 滿(mǎn)足顧客對CQI-23的評估要求;
Ø 獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路;
Ø 學(xué)習模塑過(guò)程控制的有效方法;
Ø 識別模塑過(guò)程失效模式并采取預防行動(dòng);
Ø 降低模塑產(chǎn)品的風(fēng)險;
Ø 按CQI-23要求,對供應商實(shí)施有效評估;
Ø 借助于A(yíng)IAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統,從模塑質(zhì)量策劃、現場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績(jì)效提升。


《特殊工藝:模塑系統評估》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《特殊工藝:模塑系統評估》授課培訓師簡(jiǎn)介
沈老師
首批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國家注冊咨詢(xún)師;熱處理、電鍍、噴涂、注塑高級管理專(zhuān)家;20多年汽車(chē)行業(yè)工作、培訓咨詢(xún)經(jīng)驗;碩士;現任多家公司熱處理、電鍍、噴涂、注塑管理顧問(wèn)。
工作經(jīng)歷:
1995年-2000年,在一著(zhù)名汽車(chē)零部件公司先后擔任熱處理車(chē)間主任、制造部部長(cháng)及營(yíng)運副總。組織制訂熱處理工藝;主導對熱處理設備實(shí)施TPM管理;負責公司質(zhì)量管理體系策劃并于1996年底通過(guò)ISO9001認證,成為行業(yè)第七家通過(guò)認證的企業(yè)。
2000年-2010年,從事ISO9001、VDA、QS9000、ISO/TS16949標準咨詢(xún)以及APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP手冊的培訓。為各行業(yè)中的300多家企業(yè)提供了培訓咨詢(xún)服務(wù),包括眾多涉及熱處理、電鍍、涂裝、注塑等的優(yōu)秀企業(yè)。
2010-至今,CQI-9、CQI-11、CQI-12、CQI-23等培訓咨詢(xún),依據CQI要求對顧客現有的熱處理、電鍍、涂裝、注塑等系統進(jìn)行診斷,編寫(xiě)診斷報告;針對薄弱環(huán)節分層次進(jìn)行培訓;輔導顧客完善CQI管理體系;指導企業(yè)進(jìn)行系統的自我評估。學(xué)員累計已超過(guò)2000人,代表客戶(hù)有:麥格納、采埃孚、博格華納、捷豹路虎、上汽通用、舍弗勒(中國)、李爾、博世、廣州本田、長(cháng)安福特、奇瑞、天合汽車(chē)、格特拉克、菲亞特克萊斯勒、安慶帝伯、上海延鋒、觀(guān)致汽車(chē)、中信戴卡、海斯坦普、東風(fēng)汽車(chē)、禮恩派國際、本特勒、上海偉世通、敏孚、上汽通用東岳、蔚來(lái)汽車(chē)、申源特鋼、皮爾軸承、日立電梯(上海)、東方特鋼、梅山鋼鐵、上海博澤、無(wú)錫威孚、克恩-里伯斯、吉利汽車(chē)、莫仕連接器、星電高科、萊頓汽車(chē)、伍爾特、斯凱孚、上美塑膠、均勝集團等。
《特殊工藝:模塑系統評估》報名服務(wù)流程
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