由于國內院校較少安排采購領域的專業(yè)設置,現(xiàn)有的采購人員大多非專業(yè)出身,采購人員缺乏系統(tǒng)的學習,更多地是靠著自身的經驗積累。但遺憾的是,當企業(yè)真正重視采購的時候,卻發(fā)現(xiàn)采購人才出現(xiàn)斷層。采購人才的匱乏成了當今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸,時代在呼喚更多專業(yè)采購人員的出現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點”的作用愈來愈被老總們重視.
資歷背景介紹:
加拿大滑鐵盧大學管理學碩士,武漢理工大學機械工程碩士
20年豐富經驗,跨越供應鏈管理多領域:包括戰(zhàn)略采購,采購咨詢,供應鏈優(yōu)化,項目管理等
10年IBM工作經驗,曾任機構件及線纜兩大全球采購委員會主席;曾任著名外資醫(yī)療器械全球戰(zhàn)略采購主管;目前任新技術行業(yè)公司首席運營官
5年領導采購咨詢團隊的經驗,曾服務中國電信、華為、歐姆龍、西門子等等不同行業(yè)
13年豐富的帶團隊經驗, 曾帶30+ 團隊,直接下屬中現(xiàn)任采購總監(jiān)、經理超過20人
擁有跨越典型多行業(yè)供應鏈經驗:深度耕耘制造業(yè)、IT和醫(yī)療器械, 曾為電信、制造、銀行多行業(yè)提供咨詢
實操經驗豐富,曾管理年采購額10億美金支出,年節(jié)省成本約10%
良好的溝通適應能力,優(yōu)秀的語言組織能力
授課風格:
具有多年的培訓經驗,能將自身的工作經驗結合實際客戶的需求,深入淺出地將知識傳授給學員;
授課貼近實際:基于豐富的實踐管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受;
對采購成本分析、供應商管理、采購戰(zhàn)略、采購管理方面有多年的實踐經驗和很深的見解,具有豐富的實戰(zhàn)經驗,課程中引入大量的實際項目案例,讓學員能夠開闊視野,深受啟發(fā);
獨到的見解、風趣的講授,往往贏得了學員們的一致好評;
主講課程:
《采購人員綜合技能提升訓練》、《供應商選擇評估與管理》、《采購談判技巧》、《外包與供應商關系》、《采購管理組織》、《電子商務采購》、《戰(zhàn)略采購》、《系統(tǒng)化的采購管理與最佳實踐》。