《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》課程詳情
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如何贏得和管理客戶(hù)成為企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代持續(xù)保持成功的關(guān)鍵因素。社交網(wǎng)絡(luò)、眾包、眾籌、共創(chuàng)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生了用戶(hù)與生產(chǎn)者之間的新型關(guān)系，公司與客戶(hù)合二為一，呈現(xiàn)為一個(gè)整體。一方面客戶(hù)參與部分產(chǎn)品的制造，更容易從最終產(chǎn)品獲得滿(mǎn)足，體驗(yàn)擁有了全新的內(nèi)涵；另一方面，基于數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)建立的新型關(guān)系，客戶(hù)與公司員工之間的界限經(jīng)常消失不見(jiàn)。
課程對(duì)象
• 希望能在數(shù)字化時(shí)代有所作為的管理人員
• 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、渠道總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等經(jīng)理級(jí)以上人員
• 從事數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、電子渠道、營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)人員
• 對(duì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)感興趣，希望提升客戶(hù)思維與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用技能的管理人員
• 要求學(xué)員具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字化應(yīng)用有基本的認(rèn)知
課程收獲
通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，您將收獲到：
• 理解數(shù)字化對(duì)客戶(hù)管理的影響
• 理解數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展機(jī)會(huì)
• 理解移動(dòng)化對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響
• 系統(tǒng)化理解客戶(hù)管理的新思維
• 全面系統(tǒng)化掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方法
• 掌握體驗(yàn)設(shè)計(jì)的常用方法與工具
• 熟悉常用的數(shù)字化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
• 理解推進(jìn)以客戶(hù)為中心的方法
課程大綱
數(shù)字化時(shí)代全新的營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)力
• 數(shù)字化改變了游戲規(guī)則
• 我們都從數(shù)字變革中受益
• 讓服務(wù)變得更加敏捷
• 眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)：信任和獎(jiǎng)勵(lì)
• 客戶(hù)為中心的全新內(nèi)涵
• 穿上客戶(hù)的鞋子走路
• 迎合客戶(hù)體驗(yàn)的差異化
移動(dòng)化帶來(lái)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的深遠(yuǎn)影響
• 移動(dòng)一代的社交化浪潮
• 移動(dòng)化帶來(lái)的行為巨變
• 移動(dòng)化轉(zhuǎn)變客戶(hù)價(jià)值鏈
• 移動(dòng)金融的興起與發(fā)展
• 應(yīng)對(duì)移動(dòng)化浪潮的步驟
從B2C到Me2B的客戶(hù)管理法則
• 認(rèn)識(shí)我，記住我
• 給我選擇
• 對(duì)我更容易
• 尊重我，信任我
• 給我點(diǎn)驚喜
• 幫助我做更多
必須掌握的10個(gè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技能
• 構(gòu)建成功的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)生涯
• 設(shè)計(jì)富有價(jià)值的客戶(hù)體驗(yàn)策略
• 應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)可執(zhí)行的洞察
• 運(yùn)用創(chuàng)業(yè)思維的洞察力和敏捷性
• 創(chuàng)建一個(gè)“贏”的內(nèi)容體驗(yàn)策略
• 通過(guò)社會(huì)化媒體建立客戶(hù)互動(dòng)參與
• 應(yīng)用融合媒體實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化
• 應(yīng)用智能客戶(hù)互動(dòng)平臺(tái)驅(qū)動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)
• 精心設(shè)計(jì)值得參與的忠誠(chéng)計(jì)劃和數(shù)字獎(jiǎng)勵(lì)
• 點(diǎn)燃組織內(nèi)部以客戶(hù)為中心的激情
下一個(gè)藍(lán)圖：數(shù)字化企業(yè)
• 成為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)路徑
《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》課程目的
通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，您將收獲到：
• 理解數(shù)字化對(duì)客戶(hù)管理的影響
• 理解數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展機(jī)會(huì)
• 理解移動(dòng)化對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的影響
• 系統(tǒng)化理解客戶(hù)管理的新思維
• 全面系統(tǒng)化掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方法
• 掌握體驗(yàn)設(shè)計(jì)的常用方法與工具
• 熟悉常用的數(shù)字化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
• 理解推進(jìn)以客戶(hù)為中心的方法
《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》所屬專(zhuān)題
整合營(yíng)銷(xiāo)推廣培訓(xùn)、
云營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)、
營(yíng)銷(xiāo)管理、
狼性營(yíng)銷(xiāo)、
品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、
海外營(yíng)銷(xiāo)、
《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
史雁軍
史雁軍先生是國(guó)內(nèi)知名客戶(hù)管理與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)專(zhuān)家、工信部客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家、國(guó)泰君安證券客戶(hù)管理首席顧問(wèn)，清華大學(xué)MBA，在客戶(hù)管理、忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域擁有近二十年的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。包括十余年專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，七年國(guó)際航空服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于金融服務(wù)、通信科技、航空、汽車(chē)、品牌服務(wù)等客戶(hù)知識(shí)密集型行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供客戶(hù)管理戰(zhàn)略與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)導(dǎo)向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、整合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)行為研究與客戶(hù)分析領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。曾為中國(guó)銀行、人保財(cái)險(xiǎn)、中國(guó)平安、國(guó)泰君安證券、阿里巴巴、淘寶、微軟、英特爾、西門(mén)子、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)華潤(rùn)、聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)科企業(yè)等多家全球500強(qiáng)企業(yè)及中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供客戶(hù)管理與數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)策略咨詢(xún)服務(wù)。
史雁軍先生服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括：
招商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等商業(yè)銀行
中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)、泰康人壽、中美大都會(huì)人壽等保險(xiǎn)集團(tuán)
國(guó)泰君安證券、國(guó)信證券、中信建投證券、西南證券、華夏基金等證券金融機(jī)構(gòu)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)總部及數(shù)十家省市級(jí)公司
微軟中國(guó)、英特爾、惠普中國(guó)、西門(mén)子中國(guó)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、中興通訊、華彬集團(tuán)、廣汽本田、萬(wàn)科企業(yè)、天鴻集團(tuán)、萬(wàn)通集團(tuán)等跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)
中國(guó)外交部、國(guó)家電力、國(guó)家代碼局等國(guó)家部委
新加坡航空、英國(guó)航空、美國(guó)聯(lián)邦快遞、美國(guó)西北航空、法國(guó)航空、荷蘭皇家航空、北歐航空、意大利航空、馬來(lái)西亞航空、全日空航空、澳大利亞快達(dá)航空等國(guó)際航空公司
中國(guó)國(guó)航、中國(guó)東方航空、中國(guó)南方航空、首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、重慶民航管理局、大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中航油等國(guó)內(nèi)民航企業(yè)集團(tuán)
《如何應(yīng)用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)贏得客戶(hù)價(jià)值》報(bào)名服務(wù)流程
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