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全腦大客戶管理戰(zhàn)略 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-02-12      修改時間: 2015-05-21      課程編號:100275683
《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》課程詳情
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培訓受眾:
- 銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售顧問、售前支持
- 客戶經(jīng)理
- 項目經(jīng)理
- 市場經(jīng)理、主管
 
課程背景:
企業(yè)80%的利潤來源于20%的高端客戶,著名的80/20法則(帕累托法則)精確指明了客戶企業(yè)由優(yōu)秀走向卓越的關鍵。此類高端客戶也稱為大客戶或核心客戶,是企業(yè)收益的主要來源。如何服務好大客戶,是當今企業(yè)一直以來最為關注的話題。

美國赫曼全腦優(yōu)勢HBDI以全新的視角解析大客戶的經(jīng)營與管理,從生活線索中發(fā)現(xiàn)客戶思維偏好;清楚、準確的幫助您挖掘客戶的真實需要;厘清不同利益/特點所對應的產(chǎn)品/服務,給您提供對于不同思維偏好模型的客戶的溝通方式;探索顧客滿意的奧秘,直擊顧客需求的核心!


課程特點:
1. 小班授課,著重成效,符合成人學習習慣。
2. 混合式學習系統(tǒng),課前測評,課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等教學方式多樣化。

課程優(yōu)勢:
1. 運用全球領先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®,了解自我思維偏好在客戶經(jīng)營上的優(yōu)弱勢,形成策略性思維偏好。
2. 理解銷售五步驟ORDER, 包括商機、資源、決策、提案和客戶關系
3. 理解全腦優(yōu)勢應用于客戶思維偏好的辨識,與客戶管理相橋接
4. 理解不同客戶具有不同決策思維模式,研擬協(xié)商談判
5. 運用RSVP體驗式行動學習系列工具,通過團隊任務,客觀地呈現(xiàn)問題或個人在工作中的特點


《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》課程目的
1. 建立自我思維偏好的認知。
2. 提升客戶開發(fā)、締結交易和客戶管理能力
3. 突破固定思維,建立策略性思維
4. 提升客戶協(xié)作共贏能力,成為客戶的策略伙伴

《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》所屬分類
市場營銷

《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》所屬專題
大客戶銷售與管理、客戶服務與客戶管理、客戶服務培訓、大客戶銷售培訓、大客戶成交培訓、關鍵客戶管理、戰(zhàn)略決策、關鍵客戶及大客戶顧問式營銷銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、工廠精細化管理、戰(zhàn)略合并

《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》授課培訓師簡介
陳致宇
經(jīng)歷 2006年碩士畢業(yè)后留校,擔任了該校亞洲項目總監(jiān)、亞洲區(qū)招生總監(jiān)、以及助理院長等職位。2011年他建立了霍特國際商學院位于中國上海的亞洲分校,并且擔任董事總經(jīng)理。在取得MBA之前,他為大中華地區(qū)財富500強公司執(zhí)行管理咨詢及培訓項目,曾經(jīng)為IBM, 聯(lián)邦快遞、中外運、羅技、麥當勞、卡夫、強生、Yum! 及 SGS提供過培訓及咨詢服務。


認證 國際認證PMP(項目管理師)
HBDI ®赫曼全腦優(yōu)勢®授證分析師
【變革的力量-領導力】講師
上海市政府人才緊缺工程【培訓培訓師】項目的種子培訓師。

專精 專精的領域包括溝通、戰(zhàn)略、項目管理、人力資源管理、人力資本發(fā)展、和跨文化團隊管理, 并且在這些領域有豐富的咨詢經(jīng)驗,以及在英國、美國、中東、亞洲和大中華地區(qū)的國際實務經(jīng)驗。
《全腦大客戶管理戰(zhàn)略》報名服務流程
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