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7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-12-08      修改時(shí)間: 2014-12-08      課程編號(hào):100271769
《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》課程詳情
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• 綜述
介紹七大基石
解說(shuō)七大基石
基石一:整理
如何整理
紅色標(biāo)記步驟
紅色標(biāo)記選定的區(qū)域
基石二:整頓
解釋整頓
如何整頓
整頓選定的區(qū)域
基石三:清掃
解釋清掃
實(shí)施清掃
指導(dǎo)首次清掃活動(dòng)
建立長(zhǎng)久的檢查和清潔方法

基石四:清潔
解釋清潔
實(shí)施清潔以維持前三個(gè)基石
選擇和建立清潔標(biāo)準(zhǔn)化的方法
基石五:修養(yǎng)
解釋修養(yǎng)
如何實(shí)施修養(yǎng)
營(yíng)造執(zhí)行修養(yǎng)的條件
基石六:安全
解釋安全
如何實(shí)施安全
基石七:節(jié)約
解釋節(jié)約
如何實(shí)施節(jié)約

《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》課程目的
• 理解7S對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理方面的重要性
• 明白7S的相互關(guān)系及其在建立賞心悅目的工廠中的作用
• 學(xué)會(huì)7S工具和技術(shù)

《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
精益生產(chǎn)管理、工廠精細(xì)化管理

《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
范老師
教育背景 河海大學(xué)
專(zhuān)業(yè)資格 中國(guó)國(guó)家ISO 9000注冊(cè)審核員
中國(guó)天津汽車(chē)中心QS-9000評(píng)審員
美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員

專(zhuān)長(zhǎng) 5S及目視管理
SPC(統(tǒng)計(jì)的過(guò)程控制)/MSA/FMEA
汽車(chē)行業(yè)的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949
IE工業(yè)工程
良好的英文讀說(shuō)寫(xiě)
多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃課程的專(zhuān)任講師
六西格瑪黑帶

工作經(jīng)驗(yàn) 2003-2009公司專(zhuān)任顧問(wèn)師
1999-2002 常州工業(yè)玻璃技術(shù)有限公司:任職管理者代表,全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及ISO/TS16949的推行及認(rèn)證工作,并成為玻璃行業(yè)第一家通過(guò)ISO/TS16949的公司。

1997-1999 常州騰龍空調(diào)管路有限公司(法國(guó)雪鐵龍公司合資企業(yè)):汽車(chē)空調(diào)管理路,任職技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工時(shí),人機(jī)工程的分析與改善,并通過(guò)VDA、EAQF、QS9000的認(rèn)證審核
《7S(精益生產(chǎn)工具)管理培訓(xùn)》報(bào)名服務(wù)流程
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