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供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-10      修改時間: 2014-12-11      課程編號:100268116
《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》課程詳情
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培訓(xùn)頒發(fā)證書:頒發(fā)跨國公司認(rèn)可證書課程大綱:第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述
關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素
關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢

關(guān)務(wù)風(fēng)險和機會管理
第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進出口流程
海關(guān)的四大職能
進口的主要流程及風(fēng)險控制點
出口的主要流程及風(fēng)險控制點
進出口的海關(guān)單證要求
通關(guān)中的主要問題
企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立
第三部分 加工貿(mào)易及保稅貨物監(jiān)管
加工貿(mào)易的基礎(chǔ)知識
BOM 管理
保稅貨物管理
廢料管理
深加工結(jié)轉(zhuǎn)及外發(fā)加工
第四部分 進出口商品歸類
協(xié)調(diào)制度介紹
歸類總規(guī)則講解
-商品歸類原則和依據(jù)
-歸類總歸則的理解和應(yīng)用
海關(guān)歸類政策和職能機構(gòu)
企業(yè)歸類管理和爭議解決
歸類經(jīng)典案例分析
第五部分 自由貿(mào)易協(xié)定
WTO原產(chǎn)地規(guī)則介紹
優(yōu)惠原產(chǎn)地
-普惠制原產(chǎn)地
-區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)原產(chǎn)地
-中國FTA概況
區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定優(yōu)惠關(guān)稅實現(xiàn)的要素、流程和注意問題
FTA優(yōu)惠關(guān)稅實現(xiàn)經(jīng)典案例分析

第六部分 海關(guān)估價
WTO海關(guān)估價介紹
中國海關(guān)估價政策和流程
海關(guān)估價主要風(fēng)險點案例分析
-關(guān)聯(lián)交易
-特許權(quán)使用費
-技術(shù)協(xié)助
-轉(zhuǎn)售收益和傭金
估價異議和應(yīng)對措施
第七部分 海關(guān)稽查與企業(yè)規(guī)范
海關(guān)稽查的目的和形式
稽查的重點
海關(guān)稽查的流程和常用方法
被稽查人的權(quán)利
企業(yè)的危機處理和應(yīng)對措施
第八部分 減免稅管理
減免稅政策介紹
企業(yè)減免稅管理風(fēng)險點:
-后續(xù)監(jiān)管
-異地監(jiān)管
-文檔管理
第九部分 二手設(shè)備進口須知
二手設(shè)備的定義
二手設(shè)備進口前的準(zhǔn)備
二手設(shè)備的進口流程
時間把控和項目管理

《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》課程目的
本課程為企業(yè)解決如下問題而設(shè)計:
如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管,并縮短通關(guān)時間?
通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險,如何從內(nèi)控和源頭上化解?
企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致,解決的思路是什么?
應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里?
如何透徹理解歸類規(guī)則,提高申報質(zhì)量?
怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?
不同業(yè)務(wù)模式下,如何選擇最有效的貿(mào)易方式?


《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》所屬分類
國際貿(mào)易

《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、海關(guān)最新政策及關(guān)務(wù)操作技巧培訓(xùn)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)

《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》授課培訓(xùn)師簡介
袁老師
袁老師目前在一家世界排名前三位的汽車部件公司任職海關(guān)事務(wù)經(jīng)理。正如海關(guān)高層人
員評論的一樣:袁先生對于海關(guān)政策,流程和操作的掌握比海關(guān)關(guān)員還要全面,是因為他能
仔細并深入研究海關(guān)的各個環(huán)節(jié),而海關(guān)關(guān)員只能了解自己負責(zé)的部分。
在過去十年的職業(yè)生涯中,袁先生首先在一家美資第三方物流公司做報關(guān)經(jīng)理,然后加入西門子中央物流部并很快被提升為物流VP. 他在報關(guān),進出口,貨代和第三方物流管理方面的豐富經(jīng)驗讓他能自如運作整個部門并從供應(yīng)鏈的高度解決關(guān)務(wù)難題。
授課中,袁先生著重于為企業(yè)解決下列問題:
如何設(shè)置貿(mào)易流程以適應(yīng)中國特定環(huán)境下的海關(guān)監(jiān)管,并縮短通關(guān)時間?
通關(guān)環(huán)節(jié)的種種風(fēng)險,如何從內(nèi)控和源頭上化解?
企業(yè)特殊事件與海關(guān)現(xiàn)有法規(guī)的不一致,解決的思路是什么?
應(yīng)對海關(guān)估價質(zhì)疑的有效磋商途徑在哪里?
如何透徹理解歸類規(guī)則,提高申報質(zhì)量?
怎樣有效利用減免稅政策,降低稅收成本?
不同業(yè)務(wù)模式下,如何選擇最有效的貿(mào)易方式?
《供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃》報名服務(wù)流程
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