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清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-06-12      修改時間: 2008-06-12      課程編號:10026783
《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
開課時間:2008年7月25-7月27日
上課地點:北京 .清華大學
學 制:8個月,每兩個月集中授課三天,共12天
課程費用:¥22800元/人(課程學費、教材費、講義費、證書費)
 個人報名優(yōu)惠:開課前30天報名并交費可享受9.5折優(yōu)惠
 學習大禮包:清華大學多功能筆記本電腦包+品牌系列原版教材
證書頒發(fā):全部課程學習結束并經結業(yè)論文考核合格者,由清華大學頒發(fā)“清華大學品牌建設與管理實戰(zhàn)國際研修班”結業(yè)證書。
食宿安排:由我校負責統(tǒng)一安排,費用學員自理。

一、核心模塊課程
模塊一:品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新
1、品牌概論(品牌、品牌價值與品牌資產)
2、品牌戰(zhàn)略與品牌管理
3、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程與內容
4、品牌戰(zhàn)略導向的組織管理
5、品牌資產提升的市場操作策略
6、品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局
7、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產品品牌戰(zhàn)略的關系與區(qū)別
8、國際品牌戰(zhàn)略趨勢與案例分析
9、如何通過營銷提升品牌的競爭力
模塊二:品牌定位
1、 品牌定位的基本理論
2、 有效的品牌/產品定位
3、 定位的“地雷陣”
4、 特勞特定位理論及應用
5、 品牌五元素與圈腦運動
6、 有效定位的四大基本組成
7、 專業(yè)定位步驟
8、 實戰(zhàn)定位策略、技巧及模型
9、 成功定位的關鍵案例演練
模塊三:品牌文化
1、 品牌文化,讓消費者忠貞不渝的品牌戰(zhàn)略
2、 當前中國品牌的現(xiàn)狀
3、 企業(yè)品牌文化與產品品牌文化
4、 BCS品牌文化戰(zhàn)略
5、 創(chuàng)建品牌文化七大流程
6、 BC品牌文化洗腦式傳播
7、 品牌的塑造是文化的塑造
模塊四:品牌廣告與公關管理
1、 如何通過廣告及公關迅速打造品牌
2、 廣告策劃與制作實戰(zhàn)流程及策略
3、 廣告投放與效果監(jiān)控及調整
4、 事件公關實戰(zhàn)流程與方法
5、 新產品上市公關實戰(zhàn)策略與流程
6、 政府公關實戰(zhàn)運作策略與技巧
模塊五:品牌整合營銷傳播(IMC)
1、 品牌傳播與推廣模式
2、 整合營銷傳播(IMC)的基本原理及應用
3、 整合營銷傳播策略
4、 品牌傳播推廣工具的選擇
5、 市場分析和傳播目標制定
6、 消費者洞察和調查
7、 如何設計傳播訊息
8、 多方位媒體傳播途徑及案例
9、 GIMC全球整合營銷執(zhí)行
10、公關、直郵、企業(yè)內部傳播、及互動媒體
11、整合的名人營銷與體育營銷
模塊六:品牌服務營銷管理
1、 服務品牌打造的環(huán)境背景分析
2、 優(yōu)質服務如何塑造品牌與創(chuàng)造價值
3、 服務品牌的本質及常見誤區(qū)
4、 品牌的服務定位與競爭策略
5、 品牌服務營銷策略
6、 如何以服務營造品牌體驗
7、 如何以服務建立品牌美譽與忠誠
8、 服務補救策略與品牌忠誠
9、 品牌服務質量管理建設
10、服務產品及品牌策略
模塊七:品牌資產評估、診斷及創(chuàng)新
1、 品牌資產評估的意義與價值
2、 品牌資產評估十要素
3、 品牌資產評估模型與方法
4、 品牌市場調查的設計和執(zhí)行
5、 企業(yè)形象評估與品牌表現(xiàn)評估
6、 中國本土企業(yè)品牌的弊病和診斷分析
7、 品牌監(jiān)測維護與創(chuàng)新體系的建立
8、 品牌刷新與創(chuàng)新突破的方法
模塊八:品牌危機管理
1、 品牌危機管理體系的建立
2、 品牌危機管理流程
3、 品牌危機公關
4、 品牌危機中的利益關系管理
5、 品牌的檢視及問題解決
6、 品牌危機與知識產權保護
7、 在危機中企業(yè)品牌新形象的重塑

二、互動主題講座(與模塊課程1+1組合安排)
1、企業(yè)品牌、企業(yè)家品牌與產品品牌
2、中華老字號品牌管理的得失與突圍
3、如何運用法律手段進行品牌保護
4、從中國制造到中國創(chuàng)造——民族品牌的國際化之癢
5、如何讓品牌搭上2008奧運快車
6、如何建立與保持良好的媒介關系
7、如何通過公關讓新產品一炮打響
8、如何通過政府公關讓危機管理四兩撥千斤

三、品牌企業(yè)參觀考察與交流
1、重點品牌企業(yè)參觀考察及交流
2、畢業(yè)典禮及酒會

《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》培訓受眾
 大中型企事業(yè)單位董事長、總裁、總經理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等相關高級管理者;
 以上人士必須具備大專及以上學歷。

《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》課程目的
頂級院校學府:清華大學與中國留美管理學會聯(lián)袂舉辦。
超強師資陣容:清華北大等著名高校教授/業(yè)界頂級專家顧問/中外知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。
授課互動實戰(zhàn):課堂講授/小組討論/經驗分享/案例分析/角色模擬/對話交流/考察實踐等。
課程科學系統(tǒng):核心模塊課程/互動精品沙龍/實戰(zhàn)考察專題
豐富資源整合:您將成為清華大學CIMS中心VIP會員,獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂
部等活動,建立終生受用的個人和企業(yè)關系網絡。

《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》所屬分類
生產管理

《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》授課培訓師簡介
柯穎德
全球知名公關公司奧美公關中國區(qū)總裁。
岡崎茂生
電通中國戰(zhàn)略策劃總監(jiān),品牌戰(zhàn)略執(zhí)行總顧問。
《清華大學品牌建設管理實戰(zhàn)國際研修班》報名服務流程
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