《供應(yīng)商質(zhì)量管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇
供應(yīng)商調(diào)查流程
供應(yīng)商調(diào)查重點
編制供應(yīng)商調(diào)查表
供應(yīng)商初次評價
供應(yīng)商初次現(xiàn)場評價
供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例
采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題
產(chǎn)品要求類型不明
產(chǎn)品要求無目標(biāo)值
產(chǎn)品要求無公差

模塊二：供應(yīng)商的評價和選擇
★ 供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備
供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則
文件評審
審核計劃編制
與供應(yīng)商就審核計劃進行溝通
現(xiàn)場審核檢查表的編制
★ 供應(yīng)商現(xiàn)場審核實施
首次會議
陪同的作用和職責(zé)
信息的收集和驗證
審核發(fā)現(xiàn)
與供應(yīng)商的溝通
末次會議的準(zhǔn)備
與供應(yīng)商的末次會議
審核報告的內(nèi)容和編制
★ 供應(yīng)商現(xiàn)場審核后的跟蹤
審核后的改進計劃制定
審核后的改進計劃溝通與確認
供方改進計劃落實
供方改進計劃驗證

模塊三：供應(yīng)商質(zhì)量體系要求
編制供應(yīng)商質(zhì)量體系要求
供應(yīng)商質(zhì)量體系要求案例
ISO9000質(zhì)量體系要求
ISO/TS16949質(zhì)量體系要求
互利的供方關(guān)系
TC176外包過程指南
外包過程控制的方法
特殊過程外包的控制方法
制定質(zhì)量保證協(xié)議
供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議案例

模塊四：供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)
供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)
AIAG生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序編制
重要的生產(chǎn)過程
PPAP要求

模塊五：供應(yīng)商的監(jiān)控和改進
供應(yīng)商質(zhì)量體系定期審核
供應(yīng)商產(chǎn)品審核
編制產(chǎn)品審核表
供應(yīng)商過程審核
編制過程審核表
供應(yīng)商的持續(xù)改進
供應(yīng)商質(zhì)量問題決解辦法

模塊六：控制計劃審核
過程探測控制
什么是控制計劃
控制計劃與作業(yè)指導(dǎo)書
控制計劃與產(chǎn)品組
控制計劃與其它文件的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差
評價/測量技術(shù)
樣本容量/頻率
控制方法
反應(yīng)計劃



《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、采購與供應(yīng)商管理、QMS質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理培訓(xùn)、供應(yīng)商評估與管理、

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》授課培訓(xùn)師簡介

《供應(yīng)商質(zhì)量管理》報名服務(wù)流程

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