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黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-04      修改時(shí)間: 2014-10-20      課程編號:100265745
《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》課程詳情
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課程背景
透析世界級企業(yè)人力資源管理體系
以華為案例現(xiàn)身說法,闡述世界級企業(yè)的人力資源體系設(shè)計(jì)及運(yùn)作。

切中成長型企業(yè)管理問題要害
圍繞高速成長企業(yè)三大核心問題:骨干人才培養(yǎng),文化和價(jià)值觀建設(shè),組織和績效體系設(shè)計(jì),提供業(yè)界最佳實(shí)踐。

指明HR與業(yè)務(wù)主管協(xié)同路徑
讓HR更深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與需求,響應(yīng)更及時(shí),服務(wù)更周到;讓業(yè)務(wù)主管更熟悉人力資源管理>理念和相關(guān)工具及方法。

提供華為管理經(jīng)驗(yàn)落地樣本
介紹華為人力資源管理體系的實(shí)操方法和落地樣本。

報(bào)到日
下午:學(xué)員報(bào)到 晚上:開營儀式

第一天
破解從戰(zhàn)略到執(zhí)行之謎
上午: 企業(yè)經(jīng)營困境的組織解讀
下午:華為公司組織設(shè)計(jì)與績效框架的關(guān)鍵點(diǎn)
晚上:案例研討

第二天
華為公司如何打造組織能力
上午:華為的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部管理
下午:華為如何打造企業(yè)文化和核心價(jià)值觀
晚上: 案例研討

第三天
人力資源快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求之道
上午:如何提升HR對業(yè)務(wù)需求的理解與支撐能力
下午:如何提升HR的交付能力和運(yùn)作效率
晚上: 結(jié)業(yè)晚宴

《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)人力資源部門

《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》所屬分類
人力資源

《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)向華為學(xué)習(xí)、

《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》授課培訓(xùn)師簡介
胡賽雄
曾任華為公司全球技術(shù)服務(wù)部干部部長、公司后備干部系主任,負(fù)責(zé)華為公司中高級干部企業(yè)管理哲學(xué)學(xué)習(xí)、研討等相關(guān)工作,參與總結(jié)、起草華為公司管理綱要等重要文獻(xiàn)。
袁剛
曾任華為人力資源部總裁助理、綜合管理部部長,拉美地區(qū)部干部部長。2010年起,擔(dān)任華為公司人力資源委員會執(zhí)行秘書,負(fù)責(zé)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與政策管理。
《黑馬華為特訓(xùn)營 人力資源管理班》報(bào)名服務(wù)流程
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