公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 5S實施與目視化管理
5S實施與目視化管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-02-28      修改時間: 2011-02-28      課程編號:100230229
《5S實施與目視化管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓(xùn)時間:2011年3月18-19日(周五-周六) 蘇州
2011年5月26-27 日(周四-周五) 天津

課程大綱 Course Outline
為什么要實施5S
5S的起源及定義
找數(shù)字游戲
5S的意義
為什么要實施5S
分類
分類的概念及關(guān)鍵點
分類的相關(guān)工具
紅單
物品清單
辦公室物品存放要求
穩(wěn)定
穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點
定置與標(biāo)識
定置的基本原則
定置圖的繪制
標(biāo)識的運(yùn)用
標(biāo)識規(guī)范的制定
標(biāo)識檔案
目視化管理
目視管理定義
目視管理的作用
目視管理等級
目視管理實施方法
光潔
光潔的概念及關(guān)鍵點
光潔的相關(guān)工具
清潔責(zé)任區(qū)圖
清掃作業(yè)指導(dǎo)書
清掃檢查表
發(fā)生源分析及對策實施
發(fā)生源分析與解決
困難部位的對策
標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點
5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
堅持
堅持的概念及關(guān)鍵點
如何堅持5S工作
5S檢查體系的建立
5S實施的激勵機(jī)制
5S推行與組織保障
辦公室5S與工廠5S的推行步驟
5S推行中的實際問題
領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
企業(yè)文化與5S推行
總結(jié)與答疑

《5S實施與目視化管理》培訓(xùn)受眾
部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者

《5S實施與目視化管理》課程目的
理解企業(yè)中推行5S的重要性
掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項
獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感

《5S實施與目視化管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《5S實施與目視化管理》授課培訓(xùn)師簡介
Victor
畢業(yè)于國內(nèi)知名重點大學(xué),曾先后任職于多家500強(qiáng)外資企業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理職務(wù),多次赴日本、韓國研修TPM推廣,長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部TPM的推廣與實施,并曾獲得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎。
王先生在企業(yè)任職期間,除了全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系之外,還成功地主導(dǎo)推行了精益生產(chǎn)、5S導(dǎo)入與實施、QCC品管圈活動等項目,特別是擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長以來,在國內(nèi)幾個工廠成功推廣實施TPM,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),也積累了自身管理和改善經(jīng)驗,為日后從事管理咨詢和培訓(xùn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
王先生還可根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求,并根據(jù)企業(yè)特點量身定做,專門策劃針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,從而提高培訓(xùn)的效果。
王先生最擅長的培訓(xùn)科目有:5S、TPM導(dǎo)入、實施、推進(jìn)及持續(xù)改進(jìn)、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)等課程。
王先生曾服務(wù)過代表客戶有:德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、聯(lián)合汽車,三洋能源,伊利愛貝食品, ABB變壓器,弗曼科斯電子,阿法拉伐流體設(shè)備,梅特勒-托利多,阿爾貝斯,佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車, 拜耳,眼力健等國內(nèi)外著名公司。
《5S實施與目視化管理》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號:100230229          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  5S實施與目視化管理
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-08-04)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理與目視化管理運(yùn)用
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)—卓越5S與目視化管理實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精益生產(chǎn)之基礎(chǔ)——卓越5S管理實戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S與目視化管理實務(wù)課綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓有成效的5S現(xiàn)場管理法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S現(xiàn)場管理實務(wù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S與現(xiàn)場管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 5S與現(xiàn)場管理
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
李忠(廣州)
  • 培訓(xùn)師:李忠(廣州)
  • 所在地:廣州
  • 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
梁峰(汕頭)
  • 培訓(xùn)師:梁峰(汕頭)
  • 所在地:汕頭
  • 工廠精細(xì)化管理實戰(zhàn)派顧問/講師
現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 52.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×