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顧問式銷售訓(xùn)練 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-09-07      修改時(shí)間: 2009-09-07      課程編號(hào):100216228
《顧問式銷售訓(xùn)練》課程詳情
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【授課方式】
 豐富的案例分析與討論,使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí),從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。
 學(xué)員將進(jìn)行小組討論、游戲、角色扮演,并有機(jī)會(huì)親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。
【課程大綱】
一、如何實(shí)現(xiàn)共贏的銷售
“顧問”的內(nèi)涵
顧問式銷售須具備的素質(zhì)和技能
成功銷售的三個(gè)因子
客戶做購買決策的過程
銷售的細(xì)節(jié)決定成敗
發(fā)現(xiàn)客戶的期望值,提供符合需求的產(chǎn)品。
二、客戶的開發(fā)流程
與客戶的接觸過程
與客戶接觸前的準(zhǔn)備
接待和拜訪要點(diǎn)
把客戶帶入銷售陣地的前沿
客戶購買行為類型分析。
分組練習(xí):行為類型特寫
三、客戶需求分析
如何識(shí)別和挖掘客戶的需求
概述的技巧
消除客戶的不安情緒,營造良好氛圍
利用問題的力量,引導(dǎo)客戶需求
掌握傾聽的能力,澄清客戶需求
讓溝通技巧提升一個(gè)層級(jí)的方法。
小組練習(xí):?jiǎn)栴}的力量
四、銷售的產(chǎn)品和提供服務(wù)的導(dǎo)入
產(chǎn)品的導(dǎo)入過程
產(chǎn)品價(jià)值展示的步驟和方法
產(chǎn)品報(bào)價(jià)的實(shí)用方法
客戶購買信號(hào)的識(shí)別
與客戶成交的技巧和方法
產(chǎn)品交付的技巧
角色演練:銷售顧問的深度影響
五、客戶的管理和銷售的延伸
客戶的分類管理
客戶的售后跟蹤
客戶跟蹤的方法
忠誠客戶的管理和培育
通過忠誠客戶實(shí)現(xiàn)銷售的延伸

《顧問式銷售訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
企業(yè)銷售經(jīng)理,客戶經(jīng)理,銷售人員,客服人員,前臺(tái)接待人員,以及相關(guān)人士.

《顧問式銷售訓(xùn)練》課程目的
 了解顧問式銷售的特點(diǎn)以及應(yīng)具備的素質(zhì)和技能
 認(rèn)識(shí)和掌握顧問式銷售的特點(diǎn),掌握顧問式銷售技術(shù)
 掌握針對(duì)不同性格和行為類型客戶的銷售技巧
 掌握銷售溝通技巧,深入理解客戶的真正需求
 掌握展示價(jià)值的方法,淡化客戶對(duì)價(jià)格的敏感性
 掌握銷售過程中抗拒處理的基本原則和技巧
 對(duì)客戶進(jìn)行管理和跟蹤,實(shí)現(xiàn)銷售價(jià)值的再創(chuàng)造,加快業(yè)務(wù)增長

《顧問式銷售訓(xùn)練》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《顧問式銷售訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宋金華
宋金華
 美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務(wù)管理培訓(xùn)師
 上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓(xùn)師和咨詢顧問
 美國SPX集團(tuán)公司高級(jí)講師
 德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓(xùn)師.
 上海競(jìng)馳企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢顧問
宋老師先后擔(dān)任政府機(jī)關(guān)管理人員,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務(wù)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和服務(wù)推廣工作。
宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)和4年專業(yè)講師的培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),先后通過美國Rytheon培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和德國Audi培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證,成為以上機(jī)構(gòu)在中國大陸的專職講師,至今已成功實(shí)施培訓(xùn)900余天,獲得了培訓(xùn)學(xué)員的廣泛認(rèn)可。宋老師授課風(fēng)格注重結(jié)合實(shí)戰(zhàn),學(xué)員參與性強(qiáng),課堂氣氛輕松活躍,在培訓(xùn)當(dāng)中,宋老師能夠把豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與課程內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來,會(huì)讓學(xué)員倍感實(shí)用。
主講課程:
《五星客戶服務(wù)》《客戶心理與溝通》《顧問式銷售訓(xùn)練》《客戶投訴處理》《有效溝通》《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》《服務(wù)營銷》《客戶滿意度管理》《品牌管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《汽車經(jīng)銷商贏利管理》等
主要客戶:
奧迪中國、上海通用、日產(chǎn)中國、上汽集團(tuán)、中國海爾、復(fù)地集團(tuán)、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、大唐移動(dòng)、雅馬哈、丹尼斯克中國、剪刀石頭布、蓋茨優(yōu)尼塔、超人集團(tuán)、親和源股份、上海理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、奧的斯電梯、福斯?jié)櫥、?lián)芯科技、上海機(jī)場(chǎng)愛立特、策源房地產(chǎn)、西子集團(tuán)、錢江摩托、林德叉車、三菱電機(jī)空調(diào)影象設(shè)備、阿法拉伐流體設(shè)備、上海滬工、杭州老板電器集團(tuán)等等
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