《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程詳情
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SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
·SPC的起源
·流程的特點(diǎn)
·何謂流程的受控與失控
·SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理論
·常用的控制圖

過(guò)程能力的衡量
·數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
·正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差
·過(guò)程能力的指標(biāo)（Cp，Cpk，Pp，Ppk）
·練習(xí)：流程能力計(jì)算

控制圖的種類(lèi)與特點(diǎn)
·連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
--MR管制圖
--X-bar－R圖
--X-bar－S圖
--規(guī)格和控制界限的分析
--練習(xí)：連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·離散型數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
--nP圖
--P圖
--U圖
--C圖
--練習(xí)：離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·從圖形中尋找問(wèn)題
--常見(jiàn)的失控圖形
--圖形講述了什么故事？
--可能的原因是什么？
·其它控制圖
--預(yù)控制圖的原理
--使用方法

如何開(kāi)始建立SPC
·哪里需要監(jiān)控？（確定控制點(diǎn)，關(guān)鍵流程分析）
·如何監(jiān)控？（確定控制界限，轉(zhuǎn)化客戶的要求）
·數(shù)據(jù)如何得到？（合理的數(shù)據(jù)收集方法）

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如何解決
·QC七大工具概述
·常見(jiàn)的重要工具及使用誤區(qū)
--數(shù)據(jù)分層法
--柏拉圖
--魚(yú)骨圖

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量部經(jīng)理，質(zhì)量主管, 質(zhì)量工程師，生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管等

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程目的
·采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC的先進(jìn)工具
·通過(guò)典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
·幫助學(xué)員了解質(zhì)量問(wèn)題解決的思路和基礎(chǔ)工具

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)、

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》報(bào)名服務(wù)流程

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